===
全國大會暨領導能力訓練營才剛剛落幕，不知道各位是不是都從這次的活動中獲得了什麼東西？無論如何，希望你們真的有所收穫與成長，那也就不辜負了許許多多的學長姐及總會幹部夜以繼日、焚膏繼晷，只為了要呈現最好的給各位了。
還有四個小時就要上飛機了。很難去描述現在的心情，第一次擔任AI主辦國際活動的facilitator，想想不過三年前，我也還是參加APLDS的delegate之一，現在竟然有榮幸接受這樣的挑戰，年初二下午跟台大第一屆的LCP-楊文琪學姐碰面，聊了許多，回來之外，覺得有些話不吐不快，希望能夠給各位一點小小的啟發與思考空間。也是我參加AIESEC第五個年頭來的一些心得。
一直希望你們也能有同樣的感動與經驗，在AIESEC裡。當一個稱職的AIESECer很簡單也很不容易。有幾點是定翔覺得必備的條件：
一、解決問題的能力：
其實在AIESEC或是在生活中，我們常常會面臨許多的挑戰與難關，有句話說的好：「成功的人為問題找解答，失敗的人為問題找藉口。」成功與失敗不過就 在一念之間，只要再多那麼一點堅持、一點理想，你就可以有「登泰山而小天下」的感動；還記得我大一辦公關營的時候，OC的重頭戲-課務落在我身上，一個小大一從來沒有看過類似的活動應該怎麼辦？我用了最笨但是最實用的辦法-打104問。再不然翻翻社上的檔案，也會有意外的收穫。愛因斯坦曾經舉過一個例子：「要打電話的時候，你會把整本電話本背起來，還是去翻電話簿呢？」解決問題不是一昧地套用前人的公式或是軌跡，而是你要真正找到方法！
二、容忍挫折的能力：
「人生不如意事，十之八九」，世界上沒有一個人是可以永遠一帆風順的。幾年前有本「EQ」風靡全球，情緒的管理至為重要，我們每一個人都有權力可以選擇，在遇到挫折的時候，你可以選擇快樂而積極地找出問題的癥結，也可以自怨自艾的消極逃避。你會做出什麼樣的抉擇呢？記得讀高三的時候，有人在模擬考的時候，因為忍受不了聯考的壓力而導致精神錯亂。正值展開生命中最璀璨的扉頁，卻從此蒙上一層抹不去的陰影。或許你們遇過一些已經在社會上就業的老骨頭，聽聽他們的經驗談，你會發現那是一個完全激烈競爭的環境，遠超過我們現在所能理解的範圍，何不現在起就培養自己勇於接受挑戰、容忍挫折的能力呢？
三、自我激勵：
記得剛開始參與AIESEC的時候，憑著一股傻勁，每天忙得不亦樂乎，可是 或多或少有些不知道為什麼的感覺。然而隨著年級的增加，卻慢慢發現自己原本的熱情正在逐漸流失，或許是倦怠感，或許是無力感，也或許是越來越多的課業壓力，然而自己身為幹部的責任卻讓自己喘不過氣來，相信你們都經歷過這樣的情境-多數是令人沮喪的。就像跑完百米賽跑或打完一場球賽之後，你一定要休息一段時間讓自己恢復到正常的步調，我想說的是感到沮喪是正常的。重要的是你要確定自己為什麼要這麼辛苦地做這些事情，特別是其他的同學正忙著其他的社交娛樂。你知道運動是為了要有健康的身體，所以你會去打球、跑步。參加AIESEC也是一樣的道理，你是為了什麼原因讓自己整天忙個不停？想想自己在大學畢業的那一刻，會是怎麼樣的一個人？你希望怎麼改變你自己？找到這個 最初始的目標，你就有理由也有辦法堅持下去。
四、謙卑與開放學習的心：
有些人在AIESEC裡待到第二年的時候，就開始自認懂得比一般人多，有了驕傲和自滿就很難再成長而原地踏步。「一山還比一山高」的道理人人都懂，但是總得先下山，才有可能攀登另一座更高的山峰，雖然淺顯易懂，卻不是每個人都可以做得到。鋒芒四射不但會傷了別人，也有可能會傷了自己。朋友公司裡有一位同事已經待了好幾年，一直都還是小職員，以他的年資應該可以升等到更高的職務，然而由於盛氣凌人、自視甚高，所有同梯次進公司的同事都已經擔任公司裡重要職位，而他卻仍然原地不動。在這個資訊爆炸的時代，有太多事情等著我們去學習，「變是唯一不變的事」，天下雜誌如是說。廿幾歲的生命還有好長一段路等待我們大步向前，我們又怎麼能不抱持著謙虛學習的心呢？
五、團隊合作：
還記得那個古老的有關筷子的故事嗎？「團結力量大」是亙古以來不變的道理。一個人縱使再強，也比不上十個人的團隊-相信只要有參與過OC運作的人都很能夠體會。在AIESEC裡，能力強的人多如牛毛，可惜的是他們往往不能善用團隊的力量，辛辛苦苦地撐過了一年，最後各奔東西，心中忿忿不平，頗有懷才不遇的感嘆。真正的團隊合作不光是各司其職，也不是獨善其身，而是領導者能充分授權，團隊中的每一份子發揮所長、互相支援與體諒，遵守團隊決策。就像在同一條船上；船沉了，沒有一個人能倖免於難。而向心力是其中很重要的一個因素，如果一個缺乏向心力的團隊，不能稱之為「團隊」，那只是一群烏合之眾-大難來時做鳥獸散。在奧地利曾經有過一個七人LC，雖然人少，但是表現比任何一個大LC都還優秀，原因無他，正是合作無間、團結力量大。
六、彈性思考：
在「殺戮時刻」（A Time to Kill）中，代表Carl Lee的律師在做結辯的時候，提到每個人都有先入為主的心智模式。許多故事往往有兩面，如果我們只專注在特定的一個層面時，往往會忽略了事物的全貌。當我們看著自己的手心的時候，我 們就會看不見自己的手背，或許你會覺得這是再簡單不過的事情，然而當我們真正面對狀況時，往往會被其他因素所蒙蔽，看不清楚自己所處的環境。更開闊的心胸與視野是我們應該期許自己能夠做到的，坐井觀天只會侷限了我們思考的廣度與深度。試著用不同的角度去看事情，就會有更多的新發現、更多體會、更多包容。現在滿街都看得到的3M「Post it」所用的特殊黏膠，有誰會料到當初只是一個工程師研發新型超強接著劑的失敗品呢？
七、持之以恆：
正如同之前所提到的，太多的挫折容易讓人心灰意冷，讓夢想半路折翼。然而真正可貴的是我們能夠堅持下去不放棄，而夢想才有成真的一天。現在我們滿街都可以看得到的7-11，年收入跟店家數都傲視所有其他競爭者，可是有誰知道當初統一連虧了八年，還是繼續在他們堅持的道路上前進，終於有豐碩的果實可以收割。當初在激烈競爭下，台積電的張忠謀先生堅持專業代工，遭遇了許多反對聲浪或是冷眼旁觀，今天專業代工幾乎已經成為趨勢與生存之道。唯有堅持到底的人，才能領略到那份特有的喜悅，也唯有持之以恆的人才能夠實現自己的夢想與希望。太多的人中途放棄，或許堅持需要一點傻勁，但是與其前功盡棄，不如咬緊牙根撐到最後一刻。
八、勇於負責：
「擺爛」是所有學生社團的通病，更遑論AIESEC。很多時候，負起責任是需要更多的勇氣。往往所擬定的年度計畫由於成員的不負責任，常常被迫一再修改，或是流於紙上作業，一切成為空談。每份年度計畫或是企畫書就如同是一種承諾，不只是對其他人，也是對我們自己。如果不能接下這份擔子，就不該做出許諾。我想這其實是最重要的一件事，如果一切都具備了，但是到頭來沒有勇氣負起責任，一切都是枉然。你的不負責將會導致其他人更多的工作量甚至整個組織的分崩離析；團隊合作的模式原本就是奠基於每個成員都負起責任，固守自己本分的假設。
這些東西其實都是老生常談，相信每個人都懂得其中的道理與重要性，然而重點是我們要有實踐的魄力與決心，否則理論永遠都只是理論。在AIESEC這幾年裡，讓我有機會認識了不少優秀的菁英份子，真正成功的人還是遵循著這些原則，當然還有一些基本功是我們必須紮紮實實打好基礎的，這也是為什麼我們要花這幾天的時間舉辦全國領導能力訓練營暨全國大會、為什麼總是有這麼多的教育訓練、為什麼有這麼多的國際活動如APXLDS等、為什麼有這麼多的OC希望大家親身參與運作的原因。沒有人是可以一蹴登天的，「要怎麼收穫得先那麼栽」。
飛機差不多快起飛了，我也該就此停筆了。從此刻起，也該是各位的夢想隨風起飛的時候了。「Never Try, Never Know」，生命中總是蘊藏著無限的可能性，只要你相信並努力如此實踐，你就會發現屬於你自己的新大陸。祝好運！
1998年1月30日完稿於中正機場
1999年1月5日修訂於荷蘭
後記：待在這裡將近五個月的時間，很想念大家，也很想念台灣。荷蘭的生活讓我有機會更進一步認識荷蘭，甚至整個歐洲；來自世界各地的交換學生豐富了我的記憶。然而異地求學的歲月並不如原本想像中的順遂，這樣的洗禮讓我成長不少。日常生活的瑣事常會逼得人抓狂，文化不同所產生的衝擊，讓我更確信AIESEC存在的必要性。畢業之後，出國當Trainee接受更不同領域的挑戰是我更殷切企盼的。希望各位也能在自己的領域中勇於接受挑戰與學習，共勉之！
沒有留言:
張貼留言